Die grössere Frage ist nicht, ob Ihre Website modern aussieht. Sondern ob Sie die digitalen Möglichkeiten, die Ihr Geschäft wirklich stärken, systematisch erkennen und einsetzen.
Zwei Wege: direkt ins Gespräch oder mit dem strukturierten Digital-Readiness-Check starten.
Für solide Unternehmen, die ihre digitalen Fähigkeiten noch nicht wirksam genug einsetzen. Wir zeigen, welche Möglichkeiten echten Geschäftswert schaffen - und führen die richtigen davon in praktische Ergebnisse. Jedes Mandat führt ein Senior-Unternehmensberater, der selbst Firmen aufgebaut und geführt hat.
Wir kommen von der unternehmerischen Seite. Zuerst verstehen wir Ihr Geschäft, definieren was sinnvoll ist und setzen danach das technische um. So entstehen keine Lösungen, die niemand braucht, sondern Werkzeuge, die Ihr Unternehmen wirklich bewegen.
Auf Augenhöhe, mit Praxiserfahrung statt Folien. Wir arbeiten remote und effizient. Vor-Ort-Tage gibt es dort, wo sie wirklich etwas bringen, sie sind aber keine Voraussetzung für den Start.
Es fehlt selten an Werkzeugen. Es fehlt an Überblick, an den richtigen Entscheidungen und an Konsequenz.
Wir kennen die digitalen Möglichkeiten zu wenig und unterschätzen, was heute realistisch ist und morgen normal sein wird.
Wir investieren in Werkzeuge und Projekte, die das eigentliche Problem nicht lösen und keinen messbaren Wert schaffen.
Es fehlen Klarheit, Umsetzungskraft und Kontinuität, deshalb werden Möglichkeiten nie zu Ergebnissen.
Die Sorge dahinter
Dass wir langsam hinter Wettbewerber zurückfallen, die digitale Möglichkeiten besser nutzen und dadurch schneller, effizienter und zukunftsfähiger werden. Nicht weil unser Geschäft schwach ist, sondern weil wir nicht nutzen, was ohnehin verfügbar ist. Und gleichzeitig die Sorge, Geld in Technologie zu stecken, die am Ende niemand braucht.
Mehr und bessere Kunden
Effizientere Prozesse
Bessere Entscheidungen
Geringere Kosten
Mehr Wachstum
Mehr Wirkung für Ihr Unternehmen.
Klare Prioritäten, messbare Ergebnisse und ein Partner, der nach dem Start bleibt.
Wir beginnen bei Ihrem Geschäft, nicht bei der Technologie. Wir machen aus den digitalen Möglichkeiten, die für Sie relevant sind, messbaren Wert, heute und morgen.
Jede Stufe hat eine Aufgabe, und keine wird übersprungen.
Ein ehrliches Bild von Ausgangslage, digitaler Reife, Systemen und Engpässen.Ein ehrliches Bild von Ausgangslage, digitaler Reife, Systemen und Engpässen. Das ist der Digital-Readiness-Check.
Wir zeigen die digitalen Möglichkeiten, die zu Ihrem Geschäftsmodell, Markt und Ihren Kunden wirklich passen.Wir zeigen die digitalen Möglichkeiten, die zu Ihrem Geschäftsmodell, Markt und Ihren Kunden wirklich passen.
Wir wählen die wenigen Vorhaben mit der grössten Wirkung und lassen den Rest weg.Wir wählen die wenigen Vorhaben mit der grössten Wirkung und lassen den Rest weg. Fokus statt Menge.
Wir entwerfen die konkrete Lösung: Prozess, Daten, Werkzeuge und Verantwortlichkeiten, bevor gebaut wird.Wir entwerfen die konkrete Lösung: Prozess, Daten, Werkzeuge und Verantwortlichkeiten, bevor gebaut wird.
Wir bauen, integrieren und bringen es mit Ihren Leuten in den Alltag, damit es auch genutzt wird.Wir bauen, integrieren und bringen es mit Ihren Leuten in den Alltag, damit es auch genutzt wird.
Wir messen die Wirkung, justieren nach und verbessern weiter.Wir messen die Wirkung, justieren nach und verbessern weiter. Digitaler Wert ist kein Projekt, sondern Routine.
Wo stehen Sie heute?
30 kurze Fragen zu 6 Bereichen. Ehrliche Einschätzung, wo Ihr Unternehmen wirklich steht und was Sie zuerst angehen sollten, bevor Sie Geld für Tools oder Agenturen ausgeben.
Über die Selbsteinschätzung: rund 30 Fragen, etwa 5 bis 7 Minuten. Sie misst sechs Dimensionen (Vertrieb und Kunden, Betrieb und Lieferung, Daten und Systeme, Team und Abhängigkeit, Finanzen und Preise sowie den daraus abgeleiteten manuellen Aufwand) und bezieht Ihr Branchenprofil, Ihre Grösse und Ihre Systemlandschaft ein. Ergebnis ist ein bewerteter PDF-Bericht mit einem Business-Architecture-Health-Diagramm, einem Archetyp, dem primären Engpass und einem 60- bis 90-Tage-Fokusplan, kostenfrei per E-Mail zugestellt.
Damit wir Ihren Bericht zusenden und Sie richtig ansprechen können. Zwei Felder, zwanzig Sekunden.
Wird nur zum Zusenden des Berichts und, mit Ihrer Zustimmung, für ein einmaliges Follow-up verwendet. Nie weitergegeben.
Gedacht für etablierte, inhabergeführte Unternehmen, die solide aufgestellt sind und ihre digitalen Möglichkeiten konsequenter nutzen wollen.
In Stufe I schauen wir gezielt auf diese Felder. Nicht alle sind für Sie relevant. Meist sind es zwei oder drei, die den Unterschied machen.
Verfügbarkeit
Um persönliche Betreuung auf Senior-Niveau zu sichern, begrenzen wir, wie viele neue Unternehmen wir pro Quartal aufnehmen. Starten Sie mit dem Digital Readiness Check oder vereinbaren Sie ein Gespräch, dann bestätigen wir die passende Einstiegsstufe und den nächsten freien Onboarding-Platz.
Drei Stufen einer laufenden Zusammenarbeit, nicht drei unabhängige Pakete. Foundation legt die digitale Grundlage. Growth ergänzt Prozesse, CRM und Automatisierung. Steuerung ergänzt Business Cockpit und monatliche digitale Steuerung.
Pakete und Preise ansehenDas sind die Muster, die wir in inhabergeführten Unternehmen am häufigsten sehen. Sie zu erkennen ist meist mehr wert als jedes Werkzeug.
Zuerst die Software, danach wird der Prozess passend gebogen.Zuerst die Software, danach wird der Prozess passend gebogen. Die Kosten zeigen sich Monate später, in Behelfslösungen.
Fünf Vorhaben parallel, keines fertig.Fünf Vorhaben parallel, keines fertig. Zwei, die sich rechnen, sauber zu Ende bringen.
Ohne Inhaber und Vertrieb am Tisch optimiert das Ergebnis die falsche Sache.Ohne Inhaber und Vertrieb am Tisch optimiert das Ergebnis die falsche Sache.
Der Wert entsteht im sechsten Monat, nicht in der zweiten Woche, und nur wenn jemand misst und nachjustiert.Der Wert entsteht im sechsten Monat, nicht in der zweiten Woche, und nur wenn jemand misst und nachjustiert.
Sie brauchen niemanden, der baut, was Sie bestellen.Sie brauchen niemanden, der baut, was Sie bestellen. Sie brauchen jemanden, der sagt, wenn die Bestellung falsch ist.
Wir verkaufen Ihnen kein Werkzeug, das Sie nicht brauchen, versprechen keine Transformation in sechs Wochen und übergeben kein System, das niemand in Ihrem Team bedienen kann.
Digitalprojekte werden zum Fass ohne Boden, sobald niemand am Tisch selbst als Unternehmer Firmen aufgebaut und geleitet hat und aus der Kundenperspektive denkt. Unser Modus Operandi ist genau darauf ausgelegt, das zu verhindern, weshalb unsere Projekte häufig in strategische und operative Beratung übergehen, nicht nur in Umsetzung.
01 / 06
Jedes Projekt wird von einem Senior-Unternehmensberater geführt, der selbst Firmen aufgebaut und geleitet hat. Sie werden nicht an einen Junior im Vertrieb oder ein wechselndes Team übergeben. Dieselbe Person, die Ihr Geschäft, Ihre Kunden und Ihr Budget versteht, begleitet Sie vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.
Alle sechs Vorteile
01 / 06
Jedes Projekt wird von einem Senior-Unternehmensberater geführt, der selbst Firmen aufgebaut und geleitet hat. Sie werden nicht an einen Junior im Vertrieb oder ein wechselndes Team übergeben. Dieselbe Person, die Ihr Geschäft, Ihre Kunden und Ihr Budget versteht, begleitet Sie vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.
Kundenergebnisse
“Wir haben unsere internen Unterlagen übergeben und ein Gespräch geführt. Danach verstand das Team nicht nur, was der Vorstand in diesem Jahr wollte, sondern auch die längere Linie, in die sich die Kanzlei entwickelt.”
D.T. Vorstandsmitglied
Professionelle Dienstleistungen
Antworten auf die häufigsten Fragen zur digitalen Transformation
